Verwaltung hält fest zu ihrem Kooperationsversprechen

Sie setzten auf das Leerstandsmanagement »Freiraum«: Sponsor Mirco Bold, Petra Lepsien, Dr. Heiko Behrens, Heike Maurer,

Lauenburg (ud) – Die Leerstände in Lauenburgs Innenstadt sind schon lange ein Thema für den Chef der Raiffeisenbank Lauenburg, Rudolf Grothmann. Er begrüßt daher ausdrücklich das Engagement von Heike Maurer, die für die Belebung der Innenstadt ihr Leerstandsmanagement »Freiraum« gegründet hat. Die Raiffeisenbank will
mit einem Existenzgründerwettbewerb auf Lauenburger Po‧tenziale aufmerksam machen. Für das beste Konzept ist ein Preisgeld von 2.500 Euro ausgeschrieben. Hilfe könnte auch die Beratung der Bank oder der geplante Einsatz von Förder-
lotsen sein. Dazu kommt noch, dass zurzeit Darlehen so günstig sind, wie lange nicht, hob Grothmann auf einer Pressekonferenz über das Leerstandsmanagement in Lauenburg
hervor.
Heike Maurer, die Initiatorin von »Freiraum«, zeigte sich äußerst optimistisch über die ersten Schritte ihres Leerstandsmanagements. Besonders in Bezug auf die Kooperationspartner, die sie in der Stadt Lauenburg mit Bürgermeister Harald Heuer, der Wirtschaftlichen Vereinigung (WVL), der Raiffeisenbank und der Wirtschaftsförderungsgesellschaft (WFL) gefunden hat, sieht sie ein festes Fundament für ihr Engagement. Viele Vermieter leerstehender Geschäftsräume haben sich schon bei ihr gemeldet und drei Firmen suchen bereits passende Räume in Lauenburg, erzählte Maurer. Erster Erfolg: Leerstehende Hallenräume der Hitzlerwerft konnten vermietet
werden.
Einen Dämpfer gab es dann allerdings, als trotz der Zustimmung durch CDU und FDP, den Betrag von 5.500 Euro jährlich an Heike Maurer zu zahlen, SPD und Grüne das knappe Abstimmungsergebnis von 6:5 nicht hinnahmen. Sie schalteten die Kommunalaufsicht und den Landesrechnungshof mit der Begründung ein, es würde Professionalität sowie öffentliche Ausschreibung fehlen und die Verwendung der kreditbezogenen Gelder der Stadt für andere Zwecke habe Vorrang. Der städtische Zuschuss konnte somit nicht ausgezahlt werden und auch die avisierten 5.500 Euro der WFL liegen vorerst auf Eis. Sie sind an die Auszahlung des städtischen Anteils gekoppelt.
Bürgermeister Harald Heuer zeigte wenig Verständnis für die Haltung der Kommunalpolitiker. Er habe deutlich gemacht, dass es ohne Innenstadt keine Stadt geben würde. Jahrelange Rücksicht auf innenstadtrelevante Punkte hätte zu noch mehr Leerständen geführt. Ein kompetenter Gutachter, der von famila beauftragt und bezahlt worden ist, habe jetzt in einer Beurteilung zu Geduld und kontinuierlicher Innenstadtplanung geraten. Heuer vermutet in dieser Gutachteraussage den Widerstand gegen die »einfache« Art des Managements von Maurer.
Der Bürgermeister machte deutlich, dass er ein aktuelles Auflisten und Beraten durch das Leerstandsmanagement für unbedingt nötig hält.
Zwar sei die Innenstadt Chefsache, aber er habe nicht allein entscheiden wollen und daher die Politik eingeschaltet. Mit der Reaktion wie sie jetzt eingetreten ist, sei nach anfänglicher Begeisterung nicht zu rechnen gewesen. »Ich bin aber nach wie vor fest davon überzeugt, dass der Beschluss richtig ist und die Stadt mit ihrem finanziellen Anteil Kooperationspartner von Heike Maurer bleiben wird.« Vorerst ist ein dreijähriger Rahmen vorgesehen, in dem Stadt und WFL das Leerstandsmanagement zusammen mit 33.000 Euro unterstützten.
Einig waren sich Dr. Heiko Behrens und Bürgermeister Harald Heuer in ihrer Verurteilung der politischen Entscheidung. Dr. Behrens: »Wie viel Verantwortung muss eine Person mit einem politischen Mandat auf sich nehmen, die dieses Projekt zerredet?« »Die 500 Euro monatlich von der Stadt sind ja ein relativ kleiner Betrag. Wenn alle Stränge reißen, gehen wir mit dem Klingelbeutel los und sammeln«, kommentierte er, unterstützt von Heiko Kruse, dem 1. Vorsitzenden der WVL, die Situation.